強積金展望
強積金已經運作了16個年頭，雖然偶爾有一些變化，但大多是計劃營辦人、受託人、投資經理的離離合合，實質為計劃成員帶來好處的，可能只有慢動作的收費下降，與及「預設投資策略」的推行。
以下為強積金進行改革可行的四大路向：
- 基金多元化：
強積金基金開始向多元化發展，例如人民幣債券，以康健護理為主題的行業基金等方向。另外可以再向原材料、貴金屬、多國貨幣、其他行業（如房地產、金融及資訊科技）、高息債、通脹掛勾債券、因子指數等方向，增加多些基金及指數基金種類。
此外，由於強積金是幫助退休後的生活需要，所以除了股票及債券投資之外，亦應該可以投資於退休後的醫療保險、退休後的住宿、退休後的生活護理等實物及服務，與做月餅會相似。亦可以運用4%法則，成立退休期間低收費的提取基金，每月或每季向強積金持有人發放定額金錢。
- 基金收費：
基金收費可以調整而分開成為以下兩類：
- 定額行政費：
按基金規模大小、供款出入及成員數量等因素，劃定收費比例。理論上基金規模越大，行政收費比例應該減少。
- 投資表現費：
用 “High Water Mark”原則，即基金單位價格高於歷史價格，才於回報中，按一定比例提取投資表現收費。
又或者用“Hurdle Rate” 原則，即每期回報高於特定百份比，才收取投資表現收費。以免賺錢蝕錢亦收取同一費用，投資經理完全沒有誘因去提高回報。
- 基金報告：
基金報告可以增加多些內容，例如財務報表、詳細開支、持股、買賣費用資料等，基金報告例子可參考美國ETF的年報[1]。
另外，債券基金報告，要例出加權票面息率、加權孳息率、加權到期年期等。如果有投資於其他基金或ETF（例如：核准滙集投資基金[2]、核准緊貼指數集體投資計劃[3]），亦應詳細列出持有數量及費用的計算，因為Fund of Fund，即投資於其他基金的基金，其收費比例應將所持有的其他基金收費包括其中[4]。
- 計劃轉移：
現時計劃成員只可以整合不同的強積金計劃到一個計劃，而不能將一個計劃分拆為多個，最多只有一年一次將自己的供款部份以半自由行形式轉走。日後希望能容易一轉多、多轉一，以配合不同的強積金的投資策略及降低風險。
強積金全自由行亦應儘早落實，增加強積金計劃之間的競爭，減少行業龍頭的壟斷，降低新加入者的門檻。
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