十年人事幾番新
閱讀一篇網上文章時,著眼對比一下10年前股票指數的成份股與今天的分別,美國的見下表:
香港的見下表:
2008年6月10日 (43 隻成份股) | 2018年9月10日 (50 隻成份股) | ||
1 | 長江實業 | 1 | 長和 |
2 | 中電控股 | 2 | 中電控股 |
3 | 香港中華煤氣 | 3 | 香港中華煤氣 |
4 | 九龍倉集團 | 5 | 滙豐控股 |
5 | 匯豐控股 | 6 | 電能實業 |
6 | 香港電燈 | 11 | 恒生銀行 |
11 | 恒生銀行 | 12 | 恒基地產 |
12 | 恒基地產 | 16 | 新鴻基地產 |
13 | 和記黃埔 | 17 | 新世界發展 |
16 | 新鴻基地產 | 19 | 太古股份公司A |
17 | 新世界發展 | 27 | 銀河娛樂 |
19 | 太古股份公司’A’ | 66 | 港鐵公司 |
23 | 東亞銀行 | 83 | 信和置業 |
66 | 港鐵公司 | 101 | 恒隆地產 |
83 | 信和置業 | 151 | 中國旺旺 |
101 | 恒隆地產 | 175 | 吉利汽車 |
144 | 招商局國際 | 267 | 中信股份 |
267 | 中信泰富 | 288 | 萬洲國際 |
291 | 華潤創業 | 386 | 中國石油化工股份 |
293 | 國泰航空 | 388 | 香港交易所 |
330 | 思捷環球 | 688 | 中國海外發展 |
386 | 中國石油化工 | 700 | 騰訊控股 |
388 | 香港交易所 | 762 | 中國聯通 |
494 | 利豐 | 823 | 領展房產基金 |
551 | 裕元集團 | 836 | 華潤電力 |
688 | 中國海外發展 | 857 | 中國石油股份 |
700 | 騰訊控股 | 883 | 中國海洋石油 |
762 | 中國聯通 | 939 | 建設銀行(H) |
857 | 中國石油 | 941 | 中國移動 |
883 | 中國海洋石油 | 1038 | 長江基建集團 |
906 | 中國網通 | 1044 | 恆安國際 |
939 | 建設銀行 | 1088 | 中國神華(H) |
941 | 中國移動 | 1093 | 石藥集團 |
1088 | 中國神華 | 1109 | 華潤置地 |
1199 | 中遠太平洋 | 1113 | 長實集團 |
1398 | 工商銀行 | 1177 | 中國生物製藥 |
2038 | 富士康國際 | 1299 | 友邦保險 |
2318 | 中國平安 | 1398 | 工商銀行(H) |
2388 | 中銀香港 | 1928 | 金沙中國有限公司 |
2600 | 中國鋁業 | 1997 | 九龍倉置業 |
2628 | 中國人壽 | 2007 | 碧桂園 |
3328 | 交通銀行 | 2018 | 瑞聲科技 |
3988 | 中國銀行 | 2313 | 申洲國際 |
2318 | 中國平安(H) | ||
2319 | 蒙牛乳業 | ||
2382 | 舜宇光學 | ||
2388 | 中銀香港 | ||
2628 | 中國人壽(H) | ||
3328 | 交通銀行(H) | ||
3988 | 中國銀行(H) |
望着新舊的對比,你有什麼想法?有人說美國的是新經濟取代舊經濟,香港的是中港融合。
與其得出這些籠統的結論,不如直接說實情是:有些公司做得好,有些公司做得不好。
先看美國,油價下跌當然對油公司(Exxon Mobil)的盈利有所影響,網購亦對實體店(Walmart)有打擊,IBM、Cisco、Intel等IT硬體行業龍頭落後於內容為主的Amazon及Alphabet,Visa及Mastercard搶了銀行生意。
新經濟的「新」在那裡?Amazon有新東西賣?Alphabet及Facebook有新廣告表達?實情只是有些公司做得好,有些公司做得不好。Microsoft這麼多年為何仍可雄霸全球電腦?UnitedHealthcare又是做什麼生意?
再看看香港的恒生指數,和記黃埔及中國網通因合併而消失,九龍倉集團分拆了九龍倉置業,此外,2008年的成份股於之後10年被被剔出的有:
23 東亞銀行
144 招商局國際
267 中信泰富
291 華潤創業
293 國泰航空
330 思捷環球
494 利豐
551 裕元集團
1199 中遠太平洋
2038 富士康國際
2600 中國鋁業
這些公司被搣柴,是自身經營不善,缺乏新業務新增長點。是管理及思維問題,多於所謂新經濟的影響。
很多公司都有5至10年的長遠計劃,那麼這些被搣柴的公司,10年前有沒有計劃一下10年後還要保持藍籌的地位?
中國經濟總量已經是全球第二大,中國的經濟發展初期大量利用香港,無論是人材還是資金。筆者覺得當中最重要、影響最深遠、成敗的關鍵是朱鎔基總理,他大力推行的政企分家,打破大鑊飯,當中有幾多人事利益、意識形態、政治制度、生活生計、慣性惰性,難度之大史無前例,將來姓黨復辟後亦不會見;於朱鎔基總理的改革之後,大陸將4大銀行執好,放在香港上市,盤活了百業之母,奠定了日後內地資金的流通及充裕。
更早期,中國利用日本(以低息貸款變相作為二戰賠償)、世銀、香港等資金及貸款,大力發展交通運輸基建,令各省人民及各地資源拉近,成為世界工廠;近年利用互聯網科技,將先進社會用了10多20年才經歷過的製造業到服務業轉型,於中國短時間便跳過了。
你看美股的Visa及Mastercard等個人消費信貸,於中國一跳跳到了P2P及網貸;現鈔散紙、分行網絡、櫃台出納、出入支票等銀行經歷,一下子由支付寶及微信所取代;以前中國最缺乏的互信,亦因互聯網科技一下子改變了。去酒店還要排隊check-in攞鎖匙?用生物特徵已經可以跳過了(見此)。
美國及中國是未來10年的互聯網科技大國,不斷挑戰舊觀念舊做法,Alphabet、Amazon、Facebook及騰訊便是好例子,AI於互聯網的發展亦是大勢所趨。以往學英文、學日文方便營商,現時學Pyton學Data Science才是擁抱未來。可憐香港中小學還用古舊技術教授STEM,等於教人做文員要識用打字機換色帶,現今請人仲有冇公司要求一分鐘打幾多隻字?長輩們都跳過倉頡簡易手寫,識得用語音輸入啦!
延伸閱讀 – 股市市值:
http://www.visualcapitalist.com/all-of-the-worlds-stock-exchanges-by-size/
https://www.sfc.hk/web/EN/files/SOM/MarketStatistics/a01.pdf
https://data.worldbank.org/indicator/CM.MKT.LCAP.CD?view=chart&year_high_desc=true