動態退休金提取#3-最低需求提取
接上文
第三個動態退休金提取的方法是「最低需求提取」（Required Minimum Distribution）。
這個方法是先設定一個提取年期，即是在世年期，然後將退休金除以該年期，便是當年可提取的金額。
舉例：今年70歲有300萬退休金，預期自己有100歲命，所以今年可提取300/ (100-70) = 10萬元。退休金是繼續以50％股:50％債去投資。到了90歲，假如還有200萬退休金的話，這年可提取200/ (100-90) = 20萬元。
這個「最低需求提取」方式十分動態，投資失利時就降低提取，投資好景時就有多些駛費。如果提取年期的設定是正確的話，可以用盡最後一蚊。
不過，「最低需求提取」的缺點顯然易見，一：提取率十分波動，二：冇人知自己幾時死。
「最低需求提取」的優點是擁有最高的提取率，尤其是把退休金作100%股票投資。
所以，如果年輕時沒有儲蓄，退休後需要搏一搏去用高股票比例去投資退休金的話，「最低需求提取」會是選擇，橫豎都要死，以高風險去完結人生及退休金，亦是某些人的處世心態。
下文會有第四種動態提取方法
Ｍorningstar 文章內有論述多種方式去衡量合適提取方法，不過都是老生常談，綜合如下:
何時退休? 年輕退休的用動態提取,年長的不要太過動態
市場情況及富裕情度? 愈好市及富裕就可以多些動態提取
有沒有退休金以外的收入? 有的話可以多用動態提取
想用盡退休金? 管理退休金能力高? 用動態提取
Ｍorningstar 文章內有又論述多種方式去增強退休金及提取率，亦都是老生常談，開源節流，綜合如下:
- 延長退休
- 減少開支
- 多用社會資源
- 運用年金
- 增加額外收入
筆者認為上述這些增強退休金及提取率的方法，是不用等待退休後才想才做，而是應該之前已經做，現在努力做，將來都繼續做。
Ｍorningstar 文章內有退休金思想要點，筆者綜合如下:
設定退休日期：如果已經有充足的退休金，就不要認為做得一日多一日，人生不是只有工作，如果沒有工作就沒有生存意義的話，這個人生便不值得活。
計算收入及開支：這是基本的財務知識，做了幾十年人應該已知。
排列提取次序：例如生果金，其他收入，子女供養，年金保險收入，退休金賣出提取等等，將這些按多少快慢排列一下。
小結:
經常聽到有人說理財及投資學校冇教，將個人自理責任推給他人，這種心態是不能解決個人自身問題。
退休後才思考退休金管理實屬太遲，愈早愈預備反而能愈早退休。